工作职责：专业能力: 城市综合体板块:以运营者角度结合设计本身，完善内容和提出特色亮点空间营造，让空间创造价值。 文商旅商业街板块:设计只是手段，文化内容移入，空间模拟平均能增加4%空间曝光率和活力度。 团队建设: 团队成员22人，分两个不同类型团队:城市综合体和文商旅商业街。 定期举行案例复盘活动和针对性强的专题分享，通过项目案例生动深刻了解消费者和设计师之间的差别，提出对方目标定位客群想法。 定期跟客户团建活动，沉浸式体验新兴业态。 项目管理: 根据公司要求，通过项目相互交织措施合理安排人员调配，推进年度发展计划和经营指标达成，对项目进度和业绩负责。 每年实际合同额逐年有5%递增。 细节控制: 商业地产后期运营需求往往滞后工程节点，对方案可调节性提出非常高要求。合理安排二次报批报建时间和细节控制，抓大放小。 履职收获: 建成项目中，华润松山湖项目获得国际缪斯设计奖 重庆弹子石老街项目获得优秀勘察设计二等奖 其它在建项目:湖南华侨城草桥风情街项目，桂林益田民国小镇项目，赣州国锐水西老街项目，卓越前所项目，湖南卫视芒果城，金地杨家群项目

工作职责：专业能力: 从前期项目可行性研究到项目施工完成验收一整套流程，结合房地产开发节奏有效配合，项目综合控制能力有了落地性。 通过跟政府不同职能部门沟通，例如消防，方案审批，审图单位意见，施工验收等，形成独立一套应对措施。综合体，超高层，商业街等公共建筑不同功能的报批报建审核有着独特理解。 项目管理: 制定工作计划并落实执行；审核各专业各阶段图纸，审定设计变更；参与选址策划、规划设计、报建、施工管理、竣工验收等全链条管理工作，推进年度发展计划和经营指标达成，对项目进度和业绩负责。 年后总结，实际收款逐年有5%递增！ 工地巡场: 通过定期工地巡场，及时，快速，准确反馈业主，施工方，管理方各种问题，并提出解决方案。 不符合设计意图，根据情况提出整改方案，尽量呈现满意效果。 对于设计变更的设计，校对，审核，下发一系列操作控制到人，同时根据情况分缓急，分等次，分难易等级划分原则进行。